PLANIFICACIÓN
ESTRATEGICA

Una Manera facil y dinamica
de establecer metas y resultados

  • Partiendo del entendimiento de la situación de su negocio o de un área y del entorno donde opera, en CODE Consulting le preparamos un plan.

    Definimos los objetivos para el éxito de su empresa, detallamos estrategias e identificamos los recursos y acciones necesarias para lograrlo.

    Contará con una guía de acción práctica para la toma de decisiones en el día a día, que apunte al alcance de sus metas.

    ¡Una manera fácil de descubrir oportunidades!

  • Diagnóstico:

    Identificar fortalezas y debilidades

  • Definición de la Visión:

    Desarrollar y descubrir la ideología fundamental y el futuro visualizado

  • Objetivos estratégicos:

    Plasmar los objetivos estratégicos que apuntan a ese futuro

  • Iniciativas:

    Generar un plan con actividades para el logro de los objetivos estratégicos

  • Control de cumplimiento:

    Hacer seguimiento y control a los resultados de las iniciativas

Control
de gestión

Para decisiones estratégicas

  • Una de las necesidades básicas de las empresas es el conocimiento y seguimiento de sus resultados oportunamente, para determinar qué tan cercano están en relación al desempeño esperado.

    En CODE Consulting le brindamos la oportunidad de contar con un tablero de control de desempeño, adaptado a la naturaleza y características de su negocio.

    Detallamos mensualmente indicadores operativos y financieros para monitorear su desempeño, lo que le permitirá definir acciones y decisiones con carácter estratégico y cerrar brechas entre los resultados reales y los deseados.

  • La construcción y actualización de este tablero contempla:
  • Elaboración de presupuesto.
  • Estimaciones de cierre anual.
  • Reportes de indicadores.
  • Análisis de resultados.
  • Le ofrecemos la transferencia de este conocimiento y un servicio de seguimiento para su implementación.

  • Una necesidad que usted podrá cubrir de forma sencilla:
  • Monitoreo de la gestión de la empresa.
  • Definición de metas.
  • Medición de los resultados reales.
  • Asegurar el cumplimiento de los objetivos .
  • Creación de la cultura de control de gestión.
  • Cambios en ciertas prácticas de trabajo para asegurar la calidad y oportunidad de la información.

Bookkeeping
PLUS

Control de gestion para decisiones estratégicas

  • Único paquete de servicios administrativos que le ofrece conjuntamente:

  • Bookkeeping:

    Registro oportuno y preciso de sus movimientos contables.

  • Control de gestión

    Minimización de brechas entre metas financieras y operativas con los resultados, tomando acciones oportunas.

Administración
PLUS

¡Su solución administrativa!

  • En CODE Consulting le brindamos la oportunidad de contar con un servicio de Administración Tercerizado (Outsourcing).

  • Le ofrecemos la oportunidad de:
  • Disminuir sus costos actuales de nómina administrativa.
  • Contar con mayor disponibilidad de tiempo para la operación del negocio.
  • Fortalecer una cultura de control de gestión.
  • Optimizar prácticas administrativas.
  • ¡Su solución integral, la combinación perfecta de herramientas!

  • Bookkeeping

    Registro oportuno de sus movimientos contables.

  • Control de gestión

    Minimización de brechas entre las metas y los resultados, tomando acciones oportunas.

  • Nómina

  • Declaración de impuestos

  • Tesorería

  • Emisión de presupuestos, facturación, relación con proveedores

DESARROLLO
DE COMPAÑÍAS

¡La oportunidad del mercado!

  • CODE Consulting se especializa en la concepción, estructuración y ejecución de transacciones financieras, principalmente la gestión de financiamiento a través de inyecciones de capital y/o suscripción de deuda.

  • Due diligence

    Evaluación de los activos y pasivos de una empresa, ya sea para otorgar créditos o la compra de la misma

  • Valoración de Empresas

    Determinar con precisión el valor de una empresa en marcha

  • Captación de Fondos

    Diseño de esquemas para captar fondos para las empresas

  • Desarrollo de Nuevos Negocios

    Soporte para crear nuevos negocios desde la generación de ideas hasta la implementación y evaluación del mismo

ACOMPAÑAMIENTO
GERENCIAL

¡Te llevamos de la mano a obtener resultados!

  • A través de un modelo propio de consultoría integral, práctica y colaborativa, lo acompañamos en la identificación de elementos críticos para optimizar su desempeño y en la implementación de acciones o proyectos que apuntalen a los objetivos que satisfagan sus necesidades.

    Con la participación activa de nuestros consultores y su interacción con los colaboradores de su empresa, se genera un proceso de transferencia de habilidades y conocimientos, convirtiendo al talento humano de su organización en agentes de cambio y mejora continua.

  • Puedes alcanzar resultados importantes:
  • Incrementar producción.
  • Sistemas administrativos confiables.
  • Tableros de control para una eficiente operación.
  • Ordenamiento operativo y administrativo.
  • Sistema eficiente de distribución.
  • Diseño e implementación de planes de mercadeo y venta.
  • Diseño de sistemas de compensación variable atados a los objetivos de la empresa.
  • Este servicio integra todas las asistencias que ofrece CODE Consulting.

Algunos Clientes Fortalecidos

Nuestro Equipo

Sra. Ariannee tiene un grado de Licenciada en Contaduría Pública de la Universidad Experimental de los Llanos Centrales “Rómulo Gallegos” de Venezuela.

Cuenta con certificaciones en Cálculos Laborales y Obligaciones Parafiscales y Laborales.

En el año 2012 obtuvo experiencia en la Coordinación de Tesorería y Finanzas en el área de Construcción y en el año 2014 ganó experiencia en el área administrativa en el ramo de alimentos y bebidas, desempeñándose como Administradora en el Restaurant El Mesón de Madrid.

Ariannee se unió al equipo de Code Consulting en el año 2016.

Estudios realizados: Universidad Santa María: Contador Público Centro Contable Venezolano: Técnico Superior en contabilidad

Cursos realizados: Centro Contable Venezolano:Impuestos y RRHH.

Trabajó en Cemex Venezuela desde el año 2003 hasta el año 2008 desempeñando diferentes actividades en la rama de Contraloría, como Activos Fijos regional, manejo de planificación de cuentas Capex regional y cuentas por pagar moneda extranjera entre otras áreas.

En el año 2010 hasta 2015 trabaje para la empresa Corpobyte Venezuela en la cual desempeñe el cargo de Contralor y Gerente de Administración en Tesorería.

Marlene tiene una licenciatura en administración de empresas, ha estado trabajando en administración durante 20 años.

Por 5 años obtuvo experiencia en empresas relacionadas a la industria del turismo, 4 años trabajo en el área de administración de centros comerciales ganando experiencia no solo en contabilidad sino en atención al cliente.

Comenzó a trabajar en el área de la construcción cuando entró al equipo de Cemex Venezuela, donde trabajo por 11 años desenvolviéndose como coordinadora en el Dpto de contraloría de Cemex Venezuela.

Desde el año 2015 pertecece al equipo de Code Consulting como bookeeper .

Daniel Palacios a sus 24 años de edad ha trabajado en el área de contabilidad desde el 2011, graduado como contador en el centro contable venezolano y dos diplomados en legislación laboral y en materia de impuesto.

Con una amplia carrera en administración tributaria en el Instituto Universitario de Tecnología Industrial Rodolfo Loero Arismendi.

Sra. Ariannee tiene un grado de Licenciada en Contaduría Pública de la Universidad Experimental de los Llanos Centrales “Rómulo Gallegos” de Venezuela.

Cuenta con certificaciones en Cálculos Laborales y Obligaciones Parafiscales y Laborales.

En el año 2012 obtuvo experiencia en la Coordinación de Tesorería y Finanzas en el área de Construcción y en el año 2014 ganó experiencia en el área administrativa en el ramo de alimentos y bebidas, desempeñándose como Administradora en el Restaurant El Mesón de Madrid.

Ariannee se unió al equipo de Code Consulting en el año 2016.

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